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新聞詳情(qing)

出版業(ye)的(de)這輪大重組,我們到(dao)底該如何抉擇?

發布時(shi)間:2023-08-22 作(zuo)者(zhe):西(xi)覺 單位: 來源:中國出版傳媒商報數字報 閱讀(du)量:6218


近日,電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)融(rong)合創新(xin)(xin)研討(tao)(tao)會(hui)在(zai)山東煙臺舉行。受數(shu)字(zi)化浪潮沖擊(ji),傳統電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)困難(nan)重(zhong)重(zhong)。人(ren)工智能的迅(xun)猛發展深刻改變著電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)的生(sheng)態(tai)。電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)是(shi)(shi)終(zhong)將被(bei)時代拋(pao)棄,還是(shi)(shi)會(hui)在(zai)網絡出(chu)版(ban)(ban)時代仍(reng)有轉型的機會(hui)?這(zhe)是(shi)(shi)電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)人(ren)為(wei)之思(si)考,為(wei)之求索的問題(ti)。10多家電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)單位共(gong)同(tong)(tong)探討(tao)(tao)了電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)領(ling)域傳統業(ye)務改造提升(sheng)、新(xin)(xin)興業(ye)務培育壯(zhuang)大的路徑,探討(tao)(tao)了發展新(xin)(xin)質生(sheng)產力的方(fang)向方(fang)法,并(bing)就如何發揮行業(ye)整(zheng)體效能,爭取有利政策(ce),共(gong)同(tong)(tong)營造行業(ye)健康長遠發展有利環(huan)境,以(yi)及探討(tao)(tao)新(xin)(xin)設(she)電(dian)子(zi)音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)(ban)行業(ye)獎項等各(ge)抒己見(jian)。本報(bao)特(te)整(zheng)理與會(hui)同(tong)(tong)仁的觀點,以(yi)期共(gong)破行業(ye)難(nan)題(ti)。

行業發展與反思

“當前電子音像出版業正在經歷從低(di)谷到轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)關鍵階(jie)段(duan)。期間不乏黨(dang)和政府(fu)的(de)(de)支持、協會(hui)的(de)(de)指導以及社會(hui)各界(jie)的(de)(de)幫(bang)助(zhu)。”作為(wei)本次研討會(hui)的(de)(de)東(dong)(dong)道(dao)主,山(shan)東(dong)(dong)出版傳(chuan)媒(mei)股份有限公司(si)副總經理韓明紅在致辭中指出,“企(qi)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)與轉(zhuan)型(xing)涉及觀念轉(zhuan)變(bian)、技術(shu)融(rong)合以及業務拓展(zhan),要(yao)經歷一個適(shi)應與創新的(de)(de)過程。”

韓明紅介紹(shao)了山(shan)東(dong)出(chu)版集團(tuan)實施“四方融合”工程(cheng)、設立山(shan)東(dong)出(chu)版融合創新發(fa)展(zhan)專項資金,以(yi)及成立山(shan)東(dong)省數字融合出(chu)版創新創業共同(tong)體等情況。山(shan)東(dong)電(dian)子(zi)音像出(chu)版社社長、東(dong)方教育科技有(you)限公司總經理刁戈在主(zhu)持時坦言,電(dian)子(zi)音像社從(cong)成立起就在不(bu)斷地轉型(xing),這(zhe)些(xie)轉型(xing),有(you)成功(gong)也有(you)失敗,有(you)收獲也有(you)不(bu)甘(gan)。

中國音像與數字出(chu)版(ban)(ban)協會副秘書(shu)(shu)長李弘(hong)(hong)(hong)指出(chu),要(yao)考慮(lv)“內(nei)容(rong)為王”,更(geng)要(yao)考慮(lv)“用(yong)(yong)戶為王”,“聯接(jie)用(yong)(yong)戶”在當下更(geng)重要(yao)。此外,開展教(jiao)育教(jiao)學(xue)服務(wu)時需要(yao)考慮(lv)用(yong)(yong)戶分(fen)層(ceng),除了中小(xiao)學(xue)學(xue)生,用(yong)(yong)戶還有(you)(you)可能(neng)(neng)是終身學(xue)習的(de)人(ren)。傳統出(chu)版(ban)(ban)單(dan)位有(you)(you)很多(duo)專業內(nei)容(rong)可以(yi)向成人(ren)維度拓展教(jiao)育教(jiao)學(xue)服務(wu)。人(ren)的(de)全面發(fa)(fa)展、社會發(fa)(fa)展和(he)企(qi)業發(fa)(fa)展需要(yao)大量(liang)課程(cheng)(cheng)和(he)培訓。他建議關(guan)注內(nei)容(rong)的(de)視頻(pin)化(hua)、產(chan)品的(de)課程(cheng)(cheng)化(hua)。李弘(hong)(hong)(hong)舉例紡織(zhi)社等出(chu)版(ban)(ban)單(dan)位將專業圖書(shu)(shu)同步制作成視頻(pin)課程(cheng)(cheng),不但帶動了圖書(shu)(shu)本身的(de)銷售,還通過連接(jie)用(yong)(yong)戶,實現了更(geng)好的(de)圖書(shu)(shu)視頻(pin)化(hua)和(he)課程(cheng)(cheng)化(hua),有(you)(you)力地促進了出(chu)版(ban)(ban)與渠道服務(wu)的(de)深度融合。此外,李弘(hong)(hong)(hong)還提(ti)出(chu),發(fa)(fa)展出(chu)版(ban)(ban)業新質生產(chan)力,出(chu)版(ban)(ban)單(dan)位更(geng)需要(yao)在技術應用(yong)(yong)和(he)生產(chan)關(guan)系(xi)創(chuang)新方面發(fa)(fa)力,尤其要(yao)加大力度推(tui)動人(ren)工智能(neng)(neng)技術的(de)應用(yong)(yong)落地,通過技術賦能(neng)(neng)深度挖掘出(chu)版(ban)(ban)所具有(you)(you)的(de)娛(yu)樂(le)功能(neng)(neng)和(he)教(jiao)化(hua)功能(neng)(neng),持續推(tui)進出(chu)版(ban)(ban)的(de)高質量(liang)發(fa)(fa)展。

人(ren)(ren)民(min)教育出(chu)(chu)版社(she)副總編輯、人(ren)(ren)民(min)教育電(dian)(dian)子(zi)音像出(chu)(chu)版社(she)社(she)長兼總編輯、人(ren)(ren)教數(shu)(shu)字(zi)(zi)出(chu)(chu)版公(gong)司(si)董事(shi)長朱(zhu)于國介紹說(shuo),人(ren)(ren)教電(dian)(dian)子(zi)音像出(chu)(chu)版社(she)成立于1999年,至(zhi)今25年,以往磁帶、光盤(pan)、U盤(pan)是(shi)主要產品形態。隨著技術的(de)(de)演進,傳統出(chu)(chu)版介質逐(zhu)漸退出(chu)(chu)歷(li)史舞臺,電(dian)(dian)子(zi)音像出(chu)(chu)版社(she)被迫擠(ji)到了數(shu)(shu)字(zi)(zi)出(chu)(chu)版的(de)(de)新(xin)賽(sai)道上。但是(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)出(chu)(chu)版的(de)(de)賽(sai)道實(shi)際上非(fei)常擁擠(ji),數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型并非(fei)易事(shi)。依(yi)托(tuo)傳統的(de)(de)銷(xiao)售渠道,人(ren)(ren)教電(dian)(dian)音社(she)審時度勢(shi)(shi),及時轉(zhuan)型,目前(qian)已經初(chu)步探索出(chu)(chu)一條(tiao)實(shi)體出(chu)(chu)版向融媒(mei)體學習產品轉(zhuan)型的(de)(de)道路。期待未來(lai)通過與數(shu)(shu)字(zi)(zi)公(gong)司(si)的(de)(de)整合重組,能夠優勢(shi)(shi)互補(bu),破解各自(zi)的(de)(de)發展瓶(ping)頸。

人教(jiao)音(yin)像數(shu)字公司總經理兼(jian)總編(bian)輯龍正武(wu)分析(xi)說,電(dian)子(zi)音(yin)像出(chu)版(ban)已建立了成(cheng)熟體系,包括專屬(shu)出(chu)版(ban)號(hao)優勢以及音(yin)像出(chu)版(ban)物的制作、征訂、發(fa)貨和收款等(deng)流(liu)程非常成(cheng)熟。然而,形勢總是(shi)在不斷發(fa)生變化,需要(yao)著眼未來進行(xing)布局和開拓(tuo)。

方(fang)(fang)圓(yuan)電(dian)子音像出(chu)版社(she)社(she)長蔣海燕介紹說,方(fang)(fang)圓(yuan)電(dian)子音像社(she)成(cheng)(cheng)立于1995年(nian),是河北(bei)出(chu)版傳媒(mei)集團唯一一家全媒(mei)體公司。公司積極(ji)擁抱新技術,拓展(zhan)新渠道,在以(yi)往傳統游(you)戲出(chu)版基礎上積極(ji)拓展(zhan)線下桌游(you)、RPG游(you)戲等新興游(you)戲項目(mu),簽約《宮(gong)喵尋寶》文創桌游(you)項目(mu),并(bing)成(cheng)(cheng)功舉辦了“‘方(fang)(fang)圓(yuan)杯’桌上運動體驗賽”。

廣(guang)東海(hai)燕電子音像出版社(she)社(she)長助理梁(liang)振邦表(biao)示,廣(guang)東海(hai)燕社(she)加(jia)快傳(chuan)統電子音像的(de)產品形態與(yu)內容的(de)數字化(hua)、平(ping)臺化(hua)、智能化(hua)步(bu)伐,開發完(wan)成“語言樂學(xue)平(ping)臺”“粵高中資源(yuan)學(xue)習平(ping)臺”,以及多個教育類(lei)融合項目。

湖北九通(tong)電子音像(xiang)出(chu)版社(she)總編輯(ji)王虹介紹說,九通(tong)社(she)成立于(yu)1993年(nian),當時(shi)人(ren)教(jiao)社(she)的英(ying)語配套(tao)聽力磁(ci)(ci)帶是單(dan)位主(zhu)要(yao)經濟來(lai)源。30年(nian)后(hou),社(she)里整體業務(wu)產品(pin)線發(fa)生了(le)很(hen)大變化。配套(tao)磁(ci)(ci)帶和光盤已(yi)基本(ben)退出(chu)市場。目前來(lai)看,九通(tong)社(she)業務(wu)板(ban)塊主(zhu)要(yao)分為三個部分:一(yi)是特色(se)音像(xiang),二是中小學教(jiao)輔,三是兒童產品(pin),逐漸形成了(le)傳統出(chu)版與(yu)新興出(chu)版融合發(fa)展的新格局(ju)。

紅(hong)星電(dian)子音像出版(ban)社副社長王光(guang)輝表示,他們(men)的(de)產(chan)品開發(fa)(fa)長期依托江西(xi)的(de)本(ben)土資源(yuan),一(yi)個是歷史紅(hong),另一(yi)個是山(shan)林好。出版(ban)社依托紅(hong)色(se)資源(yuan)和生態(tai)資源(yuan)策劃(hua)了(le)許(xu)多(duo)主(zhu)題(ti)出版(ban)力作,社會效益和經濟效益均取得雙豐(feng)收。近幾年來,該社又(you)在發(fa)(fa)掘江西(xi)歷史人文選(xuan)題(ti),在古(gu)(gu)色(se)文化(hua)(hua)領域有創新突破。江西(xi)歷史文化(hua)(hua)底蘊豐(feng)厚,這些(xie)地域特(te)色(se)文化(hua)(hua)資源(yuan)寶(bao)庫是出版(ban)選(xuan)題(ti)取之不(bu)(bu)盡用(yong)之不(bu)(bu)竭(jie)的(de)寶(bao)貴(gui)財(cai)富,應當宣傳好、利用(yong)好。此外,近年來策劃(hua)了(le)不(bu)(bu)少(shao)類似的(de)古(gu)(gu)色(se)地域特(te)色(se)作品,這類選(xuan)題(ti)申請了(le)國家出版(ban)基金(jin)項(xiang)目,也取得了(le)豐(feng)碩成果。

湖南電(dian)子(zi)(zi)音(yin)像(xiang)出(chu)版(ban)(ban)(ban)社(she)社(she)長(chang)黃(huang)永華在(zai)(zai)出(chu)版(ban)(ban)(ban)業供(gong)職27年(nian)。作(zuo)為(wei)融(rong)合出(chu)版(ban)(ban)(ban)的(de)(de)觀察者(zhe)、探索者(zhe)和研究者(zhe),他(ta)介紹說,湖南電(dian)子(zi)(zi)音(yin)像(xiang)出(chu)版(ban)(ban)(ban)社(she)成立于(yu)1985年(nian),擁有包括網絡(luo)游戲(xi)出(chu)版(ban)(ban)(ban)和廣播(bo)電(dian)視節目制作(zuo)在(zai)(zai)內的(de)(de)全媒體出(chu)版(ban)(ban)(ban)資(zi)質(zhi),被外界(jie)稱(cheng)為(wei)“小而(er)美的(de)(de)音(yin)視頻專業出(chu)版(ban)(ban)(ban)機構”。去(qu)年(nian)公司67人(ren)(ren),今年(nian)突(tu)破(po)80人(ren)(ren)。他(ta)認為(wei),行業需(xu)(xu)要以用(yong)戶需(xu)(xu)求為(wei)導向,建(jian)構新(xin)媒體出(chu)版(ban)(ban)(ban)敘事的(de)(de)新(xin)場域,要順應新(xin)時代,擁抱新(xin)技術,加快推進產品、技術、渠道、平(ping)臺深度融(rong)合。具體操作(zuo)方面,首先要在(zai)(zai)新(xin)媒體運營上跨(kua)界(jie)整(zheng)合;其(qi)次要走(zou)(zou)出(chu)介質(zhi)桎梏和局限,抓住電(dian)子(zi)(zi)音(yin)像(xiang)出(chu)版(ban)(ban)(ban)內容本質(zhi)和出(chu)版(ban)(ban)(ban)業發(fa)展邏輯的(de)(de)實(shi)質(zhi),以用(yong)戶驅動為(wei)核心,實(shi)現單一內容出(chu)版(ban)(ban)(ban)走(zou)(zou)向媒體深度融(rong)合的(de)(de)多元化知識服(fu)務(wu),在(zai)(zai)優質(zhi)內容研發(fa)上實(shi)現跨(kua)越(yue)與突(tu)破(po)。

山(shan)西出(chu)(chu)版傳(chuan)媒(mei)集團(tuan)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)中(zhong)心主任、山(shan)西省教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)有限公司總經理張慧君認為(wei),電子音(yin)像出(chu)(chu)版領域(yu)最大(da)的(de)契(qi)機是(shi)做好數(shu)字教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)服務(wu)的(de)研發突(tu)破,各社(she)應積(ji)極探索,真(zhen)正做出(chu)(chu)被(bei)市場(chang)接(jie)納和歡迎的(de)優質數(shu)字教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)產品(pin)。

山西(xi)春秋電子(zi)音像出版(ban)社(she)社(she)長、總(zong)編輯裴建平介紹了(le)該社(she)早在(zai)張慧君(jun)社(she)長時(shi)期就打造的(de)兩個IP。山西(xi)是(shi)八路(lu)(lu)軍(jun)的(de)總(zong)部所(suo)在(zai)地,“八路(lu)(lu)軍(jun)”IP深耕(geng)了(le)16年,逐步形成八路(lu)(lu)軍(jun)文化的(de)數據(ju)庫;另一個IP“五(wu)(wu)臺山”深耕(geng)了(le)13年,并(bing)且(qie)建立了(le)五(wu)(wu)臺山文化遺(yi)產數據(ju)庫。出版(ban)社(she)利用三年半時(shi)間進行(xing)數據(ju)采集,歷時(shi)四(si)年之久從事學術整理工作(zuo),再進行(xing)技術研發,產品(pin)已(yi)納入國(guo)家“十四(si)五(wu)(wu)”規劃,而且(qie)相關衍生(sheng)品(pin)目前市場銷售(shou)良(liang)好。

中國(guo)音(yin)(yin)像(xiang)與數字(zi)(zi)出(chu)版(ban)(ban)協會數字(zi)(zi)音(yin)(yin)像(xiang)電子出(chu)版(ban)(ban)工(gong)委(wei)秘書長(chang)、人教(jiao)社音(yin)(yin)數公(gong)司數字(zi)(zi)媒體(ti)部主任嚴立(li)介紹(shao)了工(gong)委(wei)牽頭編制團(tuan)體(ti)標(biao)(biao)(biao)準情況。標(biao)(biao)(biao)準制定分四個(ge)層級:國(guo)標(biao)(biao)(biao)、行(xing)標(biao)(biao)(biao)、團(tuan)標(biao)(biao)(biao)、企標(biao)(biao)(biao)。與國(guo)標(biao)(biao)(biao)相比,團(tuan)標(biao)(biao)(biao)的(de)建(jian)立(li)和修訂速(su)度較快,能迅速(su)跟進新(xin)技術新(xin)產品、填補標(biao)(biao)(biao)準空白。工(gong)委(wei)本(ben)次立(li)項的(de)《中小(xiao)學數字(zi)(zi)教(jiao)學資(zi)源服(fu)務指南》這個(ge)團(tuan)體(ti)標(biao)(biao)(biao)準就是瞄準成員單位在(zai)出(chu)版(ban)(ban)發行(xing)數字(zi)(zi)教(jiao)學資(zi)源時遇到(dao)的(de)問題(ti),希(xi)望通過標(biao)(biao)(biao)準,提供抓手,解(jie)決部分難題(ti)。

當(dang)前,知識形(xing)態(tai)和邊界正(zheng)在(zai)發生變化(hua)。回顧電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像出(chu)版(ban)的(de)(de)40年歷程,多(duo)位(wei)與(yu)會者表達的(de)(de)觀點是,用(yong)戶不僅需要(yao)獲取文(wen)字知識,他們同(tong)時也希(xi)望獲取豐富的(de)(de)圖像、音(yin)頻、視(shi)頻、動畫(hua)等(deng)形(xing)態(tai)的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)與(yu)信息,這種趨(qu)勢只會越(yue)來越(yue)明顯(xian)。電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像出(chu)版(ban)領(ling)域(yu)曾擁有龐大的(de)(de)專業(ye)作者隊伍,并(bing)且擁有豐富的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)資(zi)源(yuan),只要(yao)努力將這些資(zi)源(yuan)轉化(hua)為(wei)適(shi)合網(wang)絡傳播的(de)(de)形(xing)態(tai),就能實(shi)現新的(de)(de)發展目標(biao)。

重組改革實踐

近(jin)年來,電音(yin)社(she)與數字出版公司的(de)(de)融合,在國家級(ji)單位和各省集團內部逐步(bu)推進。過程中涉及兩類企(qi)業歷史(shi)上(shang)形成(cheng)的(de)(de)人才類型不(bu)同、薪(xin)酬水(shui)平不(bu)同、企(qi)業文化不(bu)同、歷史(shi)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)和未來預期效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)不(bu)同等(deng)等(deng)現實問題。

產品升級與業務整合

據了解,人(ren)教音(yin)數(shu)公(gong)(gong)司和江蘇(su)鳳凰相關單位在產品形態(tai)和機制模式方(fang)面已進行(xing)較大調整。人(ren)教音(yin)數(shu)公(gong)(gong)司正(zheng)在對(dui)人(ren)教電(dian)音(yin)社(she)、人(ren)教數(shu)字(zi)(zi)公(gong)(gong)司進行(xing)整合(he),力圖在人(ren)力資源(yuan)、產品等方(fang)面實現優勢(shi)互(hu)補(bu)。傳統(tong)音(yin)像單位數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術力量不足,數(shu)字(zi)(zi)公(gong)(gong)司的技(ji)術團隊正(zheng)好是有益的補(bu)充;前期人(ren)教電(dian)音(yin)社(she)儲備了大量體(ti)育健康領域的音(yin)像資源(yuan),未來將借助數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術進行(xing)整合(he)和深度開發。

江蘇鳳(feng)(feng)(feng)凰電子音像(xiang)出版(ban)社社長(chang)、江蘇鳳(feng)(feng)(feng)凰數(shu)字(zi)(zi)傳(chuan)(chuan)媒(mei)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)總經理徐晨岷說,兩(liang)個單位整合(he)(he)(he)(he)后,企業定(ding)位為數(shu)字(zi)(zi)內容(rong)生(sheng)(sheng)產(chan)者和運(yun)營(ying)者。在(zai)(zai)(zai)鳳(feng)(feng)(feng)凰的(de)(de)(de)(de)大出版(ban)生(sheng)(sheng)態圈中,相對于其他出版(ban)機構,鳳(feng)(feng)(feng)凰音像(xiang)數(shu)媒(mei)擁有成熟的(de)(de)(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)資源建(jian)設、運(yun)營(ying)和技術研(yan)發團(tuan)(tuan)隊,致力以(yi)新(xin)技術賦能傳(chuan)(chuan)統出版(ban),通過體系化數(shu)字(zi)(zi)資源建(jian)設完善精品(pin)(pin)內容(rong)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)體系。比如,基于提升(sheng)音數(shu)單位的(de)(de)(de)(de)選題(ti)策劃和審校能力等目的(de)(de)(de)(de),公(gong)(gong)司(si)(si)抓住鳳(feng)(feng)(feng)凰出版(ban)傳(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)(tuan)發力融(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)出版(ban)的(de)(de)(de)(de)契機,主(zhu)動承接(jie)鳳(feng)(feng)(feng)凰出版(ban)傳(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)(tuan)重大融(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)出版(ban)平臺型(xing)項目建(jian)設和運(yun)營(ying),引導團(tuan)(tuan)隊提升(sheng)能力。鳳(feng)(feng)(feng)凰音數(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)內容(rong)生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)做法:首先,在(zai)(zai)(zai)主(zhu)題(ti)出版(ban)和重點(dian)項目申報方(fang)面,公(gong)(gong)司(si)(si)有中長(chang)期規劃,瞄準大視野,選取(qu)小切(qie)口(kou),結合(he)(he)(he)(he)自身特色(se)(se)來打(da)造主(zhu)題(ti)出版(ban)的(de)(de)(de)(de)精品(pin)(pin)和重大項目。其次,在(zai)(zai)(zai)努力增(zeng)強數(shu)字(zi)(zi)產(chan)品(pin)(pin)專(zhuan)業特色(se)(se)的(de)(de)(de)(de)基礎上,公(gong)(gong)司(si)(si)強化集團(tuan)(tuan)內各出版(ban)機構優勢資源的(de)(de)(de)(de)整合(he)(he)(he)(he)利用。

時(shi)代新媒體(ti)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)總編輯吳雷介紹,2020年時(shi)代出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)將時(shi)代數媒公(gong)司并入時(shi)代新媒體(ti)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she),因此具備了電(dian)子音像(xiang)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)和數字出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)兩項職(zhi)能(neng)。在數字出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)方面,該(gai)社(she)主要為(wei)時(shi)代出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)及各出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)在數字出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)形態上(shang)提(ti)供技術支(zhi)撐。具體(ti)承擔了兩個重(zhong)點(dian)項目(mu):一是落實時(shi)代出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)課(ke)(ke)后服務(wu)重(zhong)點(dian)項目(mu)的(de)建設工(gong)(gong)作,承擔了課(ke)(ke)后服務(wu)智慧化管(guan)理(li)平臺的(de)研發(fa)工(gong)(gong)作和課(ke)(ke)后服務(wu)課(ke)(ke)程的(de)研發(fa)工(gong)(gong)作;二是承擔時(shi)代出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)數字化轉型的(de)創新性工(gong)(gong)作,落實AIGC等新興技術在出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)行業的(de)運用。

刁戈介(jie)紹(shao),目前(qian)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)班子負責管理山東電子音像(xiang)社(she)和(he)(he)東方教(jiao)育(yu)(yu)科(ke)技,這兩個單位是集(ji)團內部承接(jie)出版(ban)轉型的(de)(de)(de)(de)重要力(li)量(liang)。電音社(she)的(de)(de)(de)(de)主要短板是編輯能(neng)(neng)力(li)欠缺、資(zi)源不足(zu)。傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)電子音像(xiang)出版(ban)的(de)(de)(de)(de)優勢已經(jing)消失,新人才的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)方面(mian),他(ta)們探(tan)索借助(zhu)一(yi)般書籍出版(ban),盡快培(pei)養(yang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)編輯能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)策劃能(neng)(neng)力(li)。東方教(jiao)育(yu)(yu)科(ke)技有限(xian)公司是集(ji)團內部唯一(yi)具有技術背景的(de)(de)(de)(de)公司。目前(qian)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展思路(lu)非常明(ming)確,為集(ji)團和(he)(he)股(gu)份公司的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)(yu)出版(ban)數字化融合(he)提供服務。

人才隊伍與生產機制

朱于國介紹說,因(yin)為歷(li)史上和(he)業態上的(de)特殊原因(yin),人(ren)(ren)教音數公司(si)編(bian)輯整(zheng)體實力(li)(li)(li)還不夠強(qiang),對大社(she)學科編(bian)輯室依賴度較高,核心競爭力(li)(li)(li)不足。著眼未來發展,人(ren)(ren)才是第一要務(wu)。“我們考慮未來每(mei)個事(shi)業部都要配齊配強(qiang)編(bian)輯力(li)(li)(li)量(liang),并加大培養(yang)力(li)(li)(li)度,打造一支既熟(shu)悉學科教材、有(you)較強(qiang)把關(guan)能(neng)力(li)(li)(li),又(you)具備數字素養(yang)的(de)編(bian)輯隊(dui)伍。”廣東海燕(yan)電子(zi)(zi)音像社(she)、江(jiang)蘇鳳凰電子(zi)(zi)音像社(she)、山東電子(zi)(zi)音像社(she)等單位也深(shen)有(you)同感。

徐晨岷認為(wei),AIGC以(yi)其獨特的(de)(de)“從無到有(you)”的(de)(de)內容生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式,成為(wei)數(shu)字(zi)經濟時(shi)代(dai)不可或缺的(de)(de)新(xin)質(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力。在(zai)出(chu)版(ban)、教(jiao)育、文化等(deng)領域(yu),AIGC等(deng)新(xin)技(ji)術(shu)正深刻(ke)重塑著(zhu)傳統出(chu)版(ban)業的(de)(de)知(zhi)識生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)邏輯與(yu)出(chu)版(ban)流程。“為(wei)應對AI技(ji)術(shu)快(kuai)速(su)發(fa)(fa)展帶來的(de)(de)挑戰,我們(men)組建了由社委(wei)會領導牽頭,技(ji)術(shu)部(bu)、總編(bian)辦、各業務生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)門等(deng)多部(bu)門參與(yu)的(de)(de)AIGC研究與(yu)應用團隊,推進技(ji)術(shu)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節的(de)(de)實際(ji)應用和產(chan)(chan)(chan)品(pin)服務創新(xin),著(zhu)重與(yu)各現有(you)平臺(tai)項目(mu)適配,以(yi)期盡快(kuai)實現內容生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)(fa)模式的(de)(de)優化改造和提質(zhi)增(zeng)效。”

新技術融合與跨企合作

龍正武(wu)認為(wei)(wei),融(rong)(rong)合出版是一條現實且可行的路(lu)徑,一要堅(jian)持內(nei)(nei)容(rong)(rong)為(wei)(wei)王(wang),二(er)要堅(jian)持技(ji)術為(wei)(wei)要,三要堅(jian)持創新(xin)為(wei)(wei)魂。關(guan)于(yu)(yu)技(ji)術為(wei)(wei)要,他認為(wei)(wei)相對于(yu)(yu)傳(chuan)統(tong)出版,內(nei)(nei)容(rong)(rong)呈現形式(shi)會更(geng)加顯著地(di)影響內(nei)(nei)容(rong)(rong)傳(chuan)播(bo)效果(guo)(guo)。技(ji)術是融(rong)(rong)合出版的關(guan)鍵要素(su)。我們應(ying)該思考如何(he)從內(nei)(nei)容(rong)(rong)出發(fa)考慮哪種(zhong)技(ji)術最能(neng)滿足(zu)用戶(hu)內(nei)(nei)容(rong)(rong)獲取(qu)需求,這樣開發(fa)出來的產(chan)品(pin)或許能(neng)夠取(qu)得數倍于(yu)(yu)傳(chuan)統(tong)出版的效果(guo)(guo)。某(mou)種(zhong)意(yi)義(yi)上,利用人工智能(neng)生成(cheng)內(nei)(nei)容(rong)(rong),本質(zhi)上是增(zeng)加了許多(duo)初稿,挑選出最優質(zhi)的內(nei)(nei)容(rong)(rong)是出版人應(ying)該完成(cheng)的任(ren)務。

“電音(yin)數企業(ye)由于成本投入較(jiao)大,有(you)些產(chan)品可(ke)能更多地與其他單(dan)位(wei)合(he)作(zuo)。”蔣(jiang)海燕等與會人員(yuan)在選題策劃、挖掘名家(jia)大作(zuo)的(de)(de)過(guo)程中(zhong),表現出強(qiang)烈的(de)(de)合(he)作(zuo)愿(yuan)望。她表示(shi),巧“借(jie)力”,實(shi)現強(qiang)強(qiang)聯合(he),是(shi)電子(zi)音(yin)像出版(ban)發(fa)展(zhan)新(xin)質生產(chan)力,實(shi)現高質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)有(you)效(xiao)手段。以江蘇鳳(feng)凰為(wei)例(li),在重點融合(he)出版(ban)項目開展(zhan)方面,音(yin)像社和數媒公司在集(ji)(ji)團內部聯合(he)作(zuo)為(wei)鳳(feng)凰集(ji)(ji)團融合(he)出版(ban)工作(zuo)的(de)(de)牽頭實(shi)施單(dan)位(wei)。黃永華還強(qiang)調順勢(shi)借(jie)力,即順應出版(ban)業(ye)數智化、教育信息化的(de)(de)趨勢(shi),借(jie)助AIGC技術賦能,利用國家(jia)資本金(jin)等各種項目資金(jin)支持,建設自主的(de)(de)數字平臺(tai)。

誠如十省(sheng)電子音像出版社聯席會會長、湖南省(sheng)出版工作者協會副主席楊林所(suo)說,融合(he)發(fa)展、轉型升(sheng)級(ji)是每個企業永恒的(de)(de)(de)話題,我們要有文化自信(xin)和(he)道(dao)路(lu)自信(xin)。現在(zai)的(de)(de)(de)出版傳(chuan)媒和(he)大(da)眾傳(chuan)媒,音視頻(pin)體(ti)現出了巨大(da)的(de)(de)(de)活力(li)和(he)市(shi)場(chang)凝(ning)聚力(li)、影(ying)響力(li),教育市(shi)場(chang)更是離不(bu)開音像、數字內容(rong)。大(da)家(jia)都(dou)在(zai)討論行(xing)業的(de)(de)(de)生存(cun)和(he)發(fa)展,更要通(tong)過合(he)作找(zhao)到發(fa)展路(lu)徑、解決方案(an)。這(zhe)也(ye)是聯席會建立初衷及希望所(suo)在(zai)。

部分重組整合信息

在(zai)各省或主辦出版集團(tuan)的(de)(de)(de)戰略規劃(hua)下,這些重(zhong)組和(he)轉型,有的(de)(de)(de)側(ce)重(zhong)技術定(ding)位,有的(de)(de)(de)側(ce)重(zhong)出版定(ding)位,有的(de)(de)(de)側(ce)重(zhong)媒體定(ding)位,它們將依托不同的(de)(de)(de)資源,發揮(hui)不同的(de)(de)(de)市場(chang)作用。以下為(wei)不完(wan)全統計:

1.人民教(jiao)育出(chu)版(ban)社將(jiang)人民教(jiao)育電(dian)子音像出(chu)版(ban)社和人教(jiao)數(shu)字出(chu)版(ban)有限公司進行整合,一套領(ling)導(dao)班(ban)子

2.鳳(feng)凰(huang)出(chu)版傳媒集團旗(qi)下(xia)鳳(feng)凰(huang)電子(zi)音(yin)像出(chu)版社(she)和數字(zi)傳媒公(gong)司兩家單位整合(he),形成鳳(feng)凰(huang)音(yin)像數媒管委(wei)會機制

3.時代出版傳媒(mei)集團將時代數媒(mei)科技(ji)公司整(zheng)合到時代新媒(mei)體出版社作為子公司管理

4. 黑(hei)龍江(jiang)東北數(shu)字(zi)出(chu)版傳媒(mei)由黑(hei)龍江(jiang)出(chu)版傳媒(mei)重組至黑(hei)龍江(jiang)教育(yu)出(chu)版有(you)限(xian)公司旗下

5. 浙江電子(zi)音(yin)像(xiang)出(chu)版社股東(dong)由浙江出(chu)版傳(chuan)媒(mei)旗下的博庫數字傳(chuan)媒(mei)變更(geng)為浙江教育出(chu)版社

6. 山東(dong)電子音像(xiang)出版(ban)社與山東(dong)東(dong)方(fang)教育科技有限公司一(yi)套領導班子