湖北省新(xin)華書店（集團）有限(xian)公(gong)司關于《集團中(zhong)層副職崗位干部公(gong)開競聘的實(shi)施方案》的公(gong)告
根據《湖北省新華書店（集團）有限公司中層管理人員選拔任用工作辦法》（2023年修訂版），按照“三個優先”的原則，即優先從成功實踐中選拔干部、優先從基層一線選拔干部、優先從影響公司長遠發展關鍵事件中選拔干部，結合集團中層副職崗位空缺實際情況，經集團黨委研究同意并上報股份公司審批同意，制定集團中層副職崗位干部公開競聘的實施方案，通過公開競聘方式選拔部分集團中層副職崗位，現將工作方案公告如下：
一、選拔原則
認真貫(guan)徹黨管干部原(yuan)(yuan)則，“四化”原(yuan)(yuan)則，任(ren)人唯賢、德才(cai)兼備原(yuan)(yuan)則，群眾公認、注(zhu)重實績原(yuan)(yuan)則，公開平等、競爭(zheng)擇優原(yuan)(yuan)則，逐(zhu)級晉升原(yuan)(yuan)則，民主(zhu)集中制(zhi)原(yuan)(yuan)則和依規依法(fa)辦事原(yuan)(yuan)則。
二、選拔方法
采取自愿報名(ming)、公(gong)開競聘、考察等方法(fa)，競爭擇優(you)，把想干(gan)(gan)事(shi)(shi)、能干(gan)(gan)事(shi)(shi)、會(hui)干(gan)(gan)事(shi)(shi)、干(gan)(gan)成(cheng)事(shi)(shi)的(de)人才選拔到相應工作崗位上，為集團創新(xin)發展注入(ru)新(xin)的(de)活力，為促進集團高質量發展提供組織保障。
三、選拔崗位職數及任職條件
（一）選拔崗位（職(zhi)數12個）
教材運營中心副經理兼數據統計分析部經理（A7）1名
教材運營(ying)中心副經(jing)(jing)理(li)兼(jian)教育服務部經(jing)(jing)理(li)（A7）1名
招(zhao)商運營中心副(fu)經(jing)理（A7）1名(ming)
電商(shang)運營中心副經理兼(jian)客戶服務部經理（A7）1名
數字運營中心數字規劃部部門經理（A6）1名
數字(zi)運營中心(xin)數字(zi)技術部部門經理（A6）1名
數字運營中(zhong)心數字資產部部門經理(li)（A6）1名(ming)
人力(li)資源部副部長（A6）1名
黨群部(bu)副部(bu)長（A6）1名
投資企劃部副部長（A6）1名
湖(hu)北(bei)倍悅文化(hua)創意(yi)有(you)限公司(si)副(fu)經理（A7）1名(ming)
湖北(bei)長(chang)江盤古教育科技有限公司(si)副經理（A7）1名
（二）任職條件
（1）應具備《湖北省新華書(shu)店(dian)（集團）有限公司(si)中層管(guan)理人(ren)員選拔任用(yong)工作辦(ban)法》（2023年修(xiu)訂版(ban)）任職基(ji)本條件。
（2）具(ju)有大(da)學(xue)專科以上學(xue)歷，其中45歲以下的具(ju)有大(da)學(xue)本科以上學(xue)歷。
（3）現中層副職級人員，或具有3年(nian)以上工作經歷(li)、在下一層級崗位工作1年(nian)以上。
（4）人(ren)力資源(yuan)部副部長、黨(dang)群部副部長要求(qiu)為(wei)中共黨(dang)員。
（5）具有正常履行職責的(de)身體條件(jian)。
下一層級崗位(wei)職(zhi)級說(shuo)明(ming)：總部(bu)及在(zai)漢子分公(gong)司A4/S3/W8崗位(wei)人(ren)員(yuan)；市州(zhou)分公(gong)司主(zhu)管（且為部(bu)門(men)負(fu)(fu)責人(ren)）；縣級分公(gong)司經理助理、高(gao)級主(zhu)管（且為部(bu)門(men)負(fu)(fu)責人(ren)）。
四、選拔工作具體程序
1.制定方案
研(yan)究制定中層(ceng)副(fu)職(zhi)干部(bu)公開(kai)競(jing)聘實施方案，確(que)定中層(ceng)副(fu)職(zhi)干部(bu)競(jing)聘范(fan)圍、任職(zhi)條件、方法程序。競(jing)聘上(shang)崗初步方案，經集(ji)團黨委通(tong)過(guo)并報股份公司審(shen)批后實施。
2.宣傳發動
召(zhao)開專題工作會(hui)議，公(gong)布(bu)《集(ji)團中(zhong)層副職(zhi)(zhi)崗位(wei)干(gan)部公(gong)開競聘的實(shi)施方案(an)》，并在集(ji)團官(guan)網發布(bu)。宣傳競聘上崗的目的、意義，公(gong)布(bu)擬任(ren)中(zhong)層副職(zhi)(zhi)崗位(wei)干(gan)部職(zhi)(zhi)務、職(zhi)(zhi)級、職(zhi)(zhi)數、職(zhi)(zhi)責及任(ren)職(zhi)(zhi)條件，營造共同(tong)關(guan)心和積極參與(yu)的干(gan)部選(xuan)拔氛(fen)圍。
3.公開報名
符(fu)合選(xuan)拔崗(gang)位(wei)任職(zhi)條件及資格(ge)要求(qiu)人(ren)員，可自愿選(xuan)擇1個職(zhi)位(wei)報名(ming)(ming)，填寫《報名(ming)(ming)表(biao)》，于2024年1月9日中午12:00前(qian)將表(biao)格(ge)交集團總(zong)部人(ren)力(li)資源部朱悅，逾期未報名(ming)(ming)者視為棄(qi)權。
4.資格審查
集團總(zong)部人(ren)力資源部負(fu)責(ze)匯(hui)總(zong)報名情況，對報名人(ren)員進行資格(ge)審(shen)(shen)查(cha)，資格(ge)審(shen)(shen)查(cha)通(tong)過的(de)人(ren)員，由人(ren)力資源部通(tong)知參(can)加面試，參(can)加面試人(ren)數(shu)與崗(gang)位職(zhi)數(shu)比例(li)(li)不(bu)低于3:1，達不(bu)到比例(li)(li)要求則取消崗(gang)位。
5.面試
（1）參加選(xuan)拔人員(yuan)均(jun)須進行面(mian)試，面(mian)試人員(yuan)應在(zai)面(mian)試開(kai)始(shi)前(qian)30分鐘內向組織者(zhe)報到，逾期(qi)不到者(zhe)視為放棄(qi)。
（2）面(mian)(mian)試(shi)(shi)開始前15分鐘，面(mian)(mian)試(shi)(shi)人員集中抽簽確定(ding)面(mian)(mian)試(shi)(shi)次序。
（3）面試(shi)題(ti)(ti)型分(fen)(fen)為公(gong)共類(lei)(lei)、領(ling)導(dao)能力(li)類(lei)(lei)及崗(gang)位(wei)(wei)職責(ze)能力(li)類(lei)(lei)。公(gong)共類(lei)(lei)題(ti)(ti)型主(zhu)要為面試(shi)者自我陳(chen)述個(ge)(ge)人簡介(jie)、以往(wang)工作(zuo)業績、對面試(shi)崗(gang)位(wei)(wei)的理解及個(ge)(ge)人任(ren)職優(you)勢等，時(shi)間不(bu)(bu)超過(guo)5分(fen)(fen)鐘(zhong); 領(ling)導(dao)能力(li)及崗(gang)位(wei)(wei)職責(ze)能力(li)類(lei)(lei)題(ti)(ti)型，由面試(shi)者從題(ti)(ti)庫(ku)中抽取1題(ti)(ti)進行作(zuo)答，每道題(ti)(ti)思考時(shi)間不(bu)(bu)超過(guo)2分(fen)(fen)鐘(zhong)，答題(ti)(ti)時(shi)間不(bu)(bu)超過(guo)8分(fen)(fen)鐘(zhong)。
6.面試得分
（1）每一(yi)個職位的面試(shi)為一(yi)輪(lun)，每輪(lun)面試(shi)結束后，對(dui)所有參與(yu)該輪(lun)面試(shi)的人員進行評分。
（2）面(mian)試評委組由新華書店集團(tuan)班子(zi)成員、相關子(zi)（分）公司主要(yao)負責人組成。
（3）面試評(ping)委(wei)組各位評(ping)委(wei)在《面試評(ping)分(fen)(fen)表》相應(ying)欄目評(ping)分(fen)(fen)。
（4）面(mian)試(shi)成績采用百分制。每位面(mian)試(shi)人(ren)員的得(de)分采取(qu)去掉(diao)一(yi)個最高分、去掉(diao)一(yi)個最低分，取(qu)平(ping)均分的方式確定(ding)。
（5）由(you)集團紀(ji)委確(que)定(ding)監(jian)督員(yuan)、唱票(piao)員(yuan)、計票(piao)員(yuan)、核票(piao)員(yuan)各一名。每一輪面試結(jie)束后(hou)由(you)監(jian)督員(yuan)、唱票(piao)員(yuan)、計票(piao)員(yuan)、核票(piao)員(yuan)統計并匯總(zong)評分情況，在《面試評分匯總(zong)表》上簽(qian)字后(hou)交人力資源部。
7.履歷分析
根據學歷(li)、任職經(jing)歷(li)、工作業績(ji)、表(biao)彰獎勵情況(kuang)等履歷(li)條(tiao)件(jian)對參加面試人員(yuan)進行分析評(ping)價。
8.組織考察
（1）每(mei)一職位(wei)按面(mian)試得(de)分(fen)占80%、履歷分(fen)析占20%計算綜合(he)得(de)分(fen)，按綜合(he)得(de)分(fen)由(you)高到低(di)，且得(de)分(fen)不低(di)于80分(fen)，根據選(xuan)拔(ba)職數等額確定該(gai)職位(wei)考(kao)察人選(xuan)。
（2）集(ji)團組成考察(cha)(cha)(cha)(cha)組，采取測評、談話(hua)、審核檔案的(de)方式組織(zhi)考察(cha)(cha)(cha)(cha)。考察(cha)(cha)(cha)(cha)對象為總部(bu)干部(bu)的(de)，考察(cha)(cha)(cha)(cha)測評范(fan)圍為新華書店集(ji)團領導班子成員(yuan)，總部(bu)中層副職(zhi)及(ji)以上管理(li)人(ren)員(yuan)，職(zhi)工代表及(ji)其他(ta)需要參加的(de)人(ren)員(yuan)；考察(cha)(cha)(cha)(cha)談話(hua)范(fan)圍為新華書店集(ji)團領導班子成員(yuan)，總部(bu)中層正職(zhi)管理(li)人(ren)員(yuan)，考察(cha)(cha)(cha)(cha)對象所在部(bu)門有關人(ren)員(yuan)。
考察對象為子(zi)(zi)（分(fen)）公司干部的，考察測評范圍為所(suo)在單位領導(dao)班子(zi)(zi)成員(yuan)(yuan)、中層副職以上管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及下(xia)屬子(zi)(zi)（分(fen)）公司主要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)、職工代表及其(qi)他需要(yao)參加的人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，人(ren)(ren)數較少的單位，全體正式(shi)員(yuan)(yuan)工參加。考察談話范圍為新華書店集(ji)團領導(dao)班子(zi)(zi)成員(yuan)(yuan)，人(ren)(ren)力資源部、紀委相關負責(ze)人(ren)(ren)，所(suo)在單位領導(dao)班子(zi)(zi)成員(yuan)(yuan)、所(suo)在單位中層正職管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及下(xia)屬子(zi)(zi)（分(fen)）公司主要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)、考察對象所(suo)在部門有關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。
9.干部任職
面試及考(kao)察(cha)結果提請集(ji)團黨委(wei)會研究同意后(hou)按程序公示及任職。
湖北省新華書店（集團）有限公司
2024年1月2日