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       自今年互聯網平臺進入研發實施階段后，相關的功能也陸陸續續開始投入使用。其中采購業務鏈首當其沖，實現了線上化。其中采購部的自動生成提貨委托書、倉儲部的貨物標簽自動打印功能均已實現。

       眾所周知，我們使用的任何互聯網產品（如支付寶、微信）都是經常會有版本更新，為什么呢？因為互聯網產品需要不斷的適應我們的需求，為我們帶來更大的便利，所以研發人員不斷的根據用戶的需求，更新迭代產品，優化功能。但是大家想一想，這些需求是哪里來的呢？一定是這個產品的用戶提出來的，因為只有使用者最清楚這個產品好不好用？哪里不好用了？所以說：人人都是產品經理。對于我們三次騰飛來講，互聯網平臺的研發固然重要，但研發后大家愿意用更重要，所以在對外開放之前，我們公司的人員都是平臺的用戶，那么只有大家多提出優化建議，我們未來對外開放后，才能給客戶帶來更好的體驗。

       那么在我們平臺內部使用的第一階段，供應中心倉儲部的祝青作為平臺的直接使用者，根據自己的使用情況，不斷的向網絡部提出需優化的問題，更重要的還提出了對應的解決方案，其中僅貨物標簽在祝青的建議下就優化了四個版本，提貨委托書也優化了五個版本，使工作流程越來越高效，祝青也很好的踐行了人人都是產品經理這句話，，為我們樹立了榜樣。因此公司決定：

       供應中心倉儲部祝青的行為符合公司價值觀，特評為第二季度的平臺創新之星，半年度績效評級上調至3.75，參照半年度調薪標準，上調三級。

       供應中心倉儲主管阮振榮也提出部分優化建議，同時對祝青的創新也有指導和幫助作用，半年度績效評級上調至3.5+，參照半年度調薪標準，破格上調一級。

       親愛的信義通家人們，互聯網平臺研發實施才剛剛開始，大家的工作陸陸續續都會向線上轉移，在這個過程中，希望大家牢記人人都是產品經理這句話，為我們的三次騰飛貢獻自己的力量。